あなたの顔は何点？AI（人工知能）の男前判定で勝敗が決まる！

ただやるだけではなくて、「クライアントさんにとって本当に価値があるのか」ということを考えます。「これ一緒にやりましょうか」という風に提案をして、ビジネス的なインパクトを一緒に算出しています。

IT業界だとITリテラシーの高い方が多いのですが、オフラインの業界だと「Excelすらいじれない」「基本やり取りは紙ベース」という方もいるので、やり方はまちまちです。

そうですね。流れとしては基本的に同じなんですけど。

作って、「本当にそれに価値があるのか」というところと、「持続可能か」というところは意識しています。どう思いますか山口先生？

やっぱり「使う」のが大事だと思うんですね。例えば、最新の技術を投入したから良いというわけではなくて、ちゃんと使えるものなのか、価値のあるものなのか、ということを大事にしています。

そういった説明をすることはめったにないですね。

まず機械学習とか人工知能にできることに、予測であったり判別であったり特徴獲得みたいなものがあって、クライアントさんが抱えている課題に対して「これを適用したら解決できそうです」みたいな、ソリューションベースの説明をします。なので技術の詳細について説明する機会はないですね。

そうですね。「その技術を用いることによってリスクはこれぐらいで、それが運用に耐えうるものですか？」みたいなことはお話しします。

アミューズメント施設だと、1台1台の機器が40万とかでまぁまぁお金がかかるんです。でも、その機器を実際に店舗の中に導入して遊んでくれるかどうか、ちゃんとその40万のコストを回収できるかどうかは全然分からないんですね。元々遊ばれている機器だったらある程度予測はできるんですけど、新しい媒体だと店舗の情報であったり発売前に分かるメーカーの情報を元に、どれだけ遊んでくれるのかというのを予測しています。

はい、違いますね。既存のものに関しては、いろんな店舗があってそれを遊んだ人のデータがありますが、新しいものはまだ世の中で遊ばれたことのない状況なので、予測するために使えるデータが異なります。

男前診断アプリケーションについて、開発したのがまさに今横にいる山口なんです。

きっかけはイベントで使える面白いものを作りたいというのがスタートです。こちらが持ってる技術としては「顔認識」で顔の特徴をつくるというところなので、それを使って男前度合いを点数化したら面白いんじゃないかと。

はい、そうです。

公開されているデータセットというのがあってですね。有名人のセレブデータセットっていうんですけど。

はい。「セレブ」っていうデータセットがあります。

はい。誰でもダウンロードできます。

いえ、そのデータセットが持っているのは「その顔が誰なのか」という情報だけで、点数はこちらで付けていますね。

そうしてもいいんですけど、まず最初に膨大な数の顔のデータから特徴を作るんです。目の位置がどうかとか、形がどうかとか、顔の大事なところをとってきてモデルを作ります。

そうですね。データセットはその顔が来た時にその顔が誰なのか当てられるというものなので、その途中でその顔の特徴や大事なところを見ているであろうという仮説に基づいて、システムを作っています。

えっと、100万件くらいです。

そうですね。でもデータセットが汚いとちゃんと学習ができないので、事前の処理というのがあります。

その場で写真を撮ってリアルタイムでやりました。

はい、そういうシステムなんです。

はい、写真を撮ったら点数になるという。「お前はかっこよくない」「おじさん」みたいな(笑)

おじさんにも配慮はしてあって「渋い」という項目もちゃんとあるんです。「渋い」パラメーターが伸びて点数がなんとかなるという…。

はい、優しい世界にしてあります。

現状、このプロダクトをマネタイズするというところではまだ動いてないんです。なんか動けたらいいなぁとは思うんですけど。

ただ、ディープラーニングを使ってるので計算コストが結構かかるんです。いっぱいアクセスが流入した時にその計算に耐えうるサーバーを用意しないといけないわけですよね。

そうなるとサーバーのコストがむちゃくちゃかかって、それを回収できるくらいのマネタイズを見ておかないとキツイです。広告塔としてはアリだと思いますけど。

そうですね。なんか、「忘年会で使いたい」とか言われたりとかしましたし。当時はマネタイズというところで費用対効果を見てたんですけど、今だと広報的な効果というのをバリエーションができたら全然使えるんじゃないかと思ってます。多分、使えますね、今も。

遊んでみますか？

一般公開はしてないんですけど、パソコン上では動くので。

実は社名が変わるんです。6月末リリース予定でHPも作り直しているんですけど。

元々このシビルオという会社は3人の代表取締役でやっていたんですが、今後は僕が１人でやっていくことになったので経営理念やビジョンに基づいて社名を変更して一気に行こうかなと。

社内にメタな視座を持った方を色々採用していて、「問題をそのまま解決する」「解決方法としてどれが正しいのか」というだけではなく、「問題そのものがそもそも解くべき問題なのか」「これは人工知能を導入することでクライアントさんにとって価値があるのか」「そもそもシステム開発でいいんじゃないか」さらに言うと、「システム開発すらしなくてオペレーションや織構図を改善するだけで良いのではないか」みたいなところをちゃんと考えて提案するのが、ただAI（人工知能）だけを提供しているだけのところとは違うかなとは思います。

「クライアントさんにとって本当に価値のあることとは何かというのを考えてご提案をさせていただこう」という強い意志です。

そうですね。「あらゆる場所であらゆる瞬間にあらゆる人が尊厳を持って生きられるような世界」を作っていきたいです。尊厳を持てるために、その人がありのままで生きて自分を表現してそれが折られてしまうことの無い状態を保つための「寛容」と、相手のことをちゃんと見るために必要な「メタな視座」の2つを大事にしています。

これから出すプロダクトに関しても、そういった問題を解決していけるものを打ち出していきたいと思っています。尊厳は基本2つの対象があって初めて生まれるもので、「人対人で尊厳が侵されるか侵されないか」「企業対人で尊厳が侵されるか侵されないか」「企業対企業」「企業対市場」「社会対人」みたいな。これからはそれぞれに向けてサービスを提供していきたいです。