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導入前に知っておくべき商品管理システムの選び方やポイントとは

システムのイメージ

経営者にとっては自分の仕事のシステムや管理を行うことも大事な業務の1つですよね。

今ではIT技術が進んでいるので、自分の仕事を把握しつつ最新の技術を勉強しないと、サービスの提供が滞ってしまい、利益や売上に大きなダメージを残してしまうことになります。

利益を確実に得ていくためには商品の管理を行うことがポイントであり、商品管理システムについて理解しておくこと大事。

ただ、これから起業する人にとっては商品管理システムの内容をあまり知らない人もいるでしょう。

起業を成功させるためには商品管理システムの導入方法や選び方などを知っておくことが重要なので今回は商品管理システムについての基礎やポイントをお話します。

今更聞けない商品管理システムとは

商品管理のイメージ

商品管理システムとは、一言で言うとビジネスで必要な商品やサービス全てを管理すること。製造業であれば原材料や部品の仕入れ、在庫管理、取引先への納品までをシステム化して商品を管理することになります。

販売業なら商品の仕入れから在庫管理、販売戦略であるマーケティングや販促活動なども商品管理に含まれます。また、小売店なら商品の陳列も商品管理に含まれますよね。

商品管理システムは各業者によって範囲が違いますが、商品のクオリティや販売提供を行うだけではありません。商品管理システムをしっかり設計しておかなければ、商品の注文が来ても販売することができなかったり、商品開発しても全く売れなかったりすることになって損失が大きくなってしまうでしょう。

ですから起業して仕事をするときや現存の企業も含めて商品システム管理は、利益を生み出すのに必要システムと言えます。

商品管理システムと在庫管理システムの違い

商品管理、在庫管理システムを使うイメージ

ところで商品管理システムと在庫管理システムは一緒にされることがありますが、2つのシステムは違いがあると言えます。

まず、商品管理システムは商品全てのものを管理。
商品の選定からマーケティング、販促活動、納期までの商品の調達など、利益を生み出すための商品全てのシステムを管理できるようにしますよね。
一方在庫管理システムは大きく分けて適正な在庫量の維持とどこに何があるのかを明確化すること。

もし大量に商品の在庫が多いなら、保管スペースを圧迫してコストも大きくなります。逆に商品が無くなり在庫切れを起こすなら販売の損失を被ることに。また、商品を入庫したら適切な方法で保管しないと在庫の状況がしっかりと判別できなくなります。ですから商品がどこにあるのかをしっかり把握することができるように、システムを組むのが在庫管理システム。

そのため、在庫管理システムは販促活動や商品の選定などは含まれていません。あくまで商品の在庫を適切に管理するだけのシステムです。

このことから、商品管理システムと在庫管理システムは違いがあります。

商品管理システムを選ぶ時のポイントとは

ポイントのイメージ

商品管理システムのことをお話してきましたが、システムを導入しようと考えた時、どうしたら良いのかわかりませんよね。

商品管理システムを導入する時は業者から選ぶことが多いです。ただ、業者から選ぶにしても、選ぶ際のポイントがあるので、その点を考慮して導入を検討する必要があります。

1つ目に考えるのは自社の業種に合っているかです。

商品管理システムはいろいろな特徴がありますが、業種によっては必要ないシステム、または必要なシステムが入っていないことも。

もし、業種によって必要としない点が多いなら商品管理システムを導入しても効率化にならないこともあるので、自社の必要と照らし合わせて考えていきましょう。
2つ目はシステムが導入しやすいのか。

商品管理システムを導入するときは運用するために教育を行なったり工数がかかったりして追加コストが発生することもあります。

経営状態にもよりますが、初期コストがかかり過ぎてしまうなら商品管理システムを導入するのが難しくなりますよね。また導入までに準備の手間がかかる場合も導入はスムーズにいきません。そのため、導入しやすいシステムなのかを検討する必要があるでしょう。

この点を考えて商品管理システムを選んでください。

商品管理システム導入ステップ

stepのイメージ

それでは商品管理システムの導入についてご説明します。

商品管理システムを導入するためには、まず目的の明確化を行いましょう。

商品管理システムを導入する計画や選定基準を設けていればビジョンが明確になりますよね。

次に目的が明確化すれば管理システムの製品の選定基準を作っていきます。

商品管理システムを選ぶときにどのような機能が必要でどんな機能は無駄になるのかと考えて必要な機能を明確していきます。多機能になると覚えることが増えるなど手間がかかることになるので、無駄なものと必要なものを分けていきましょう。

そして選定が終われば明確した必要機能に当てはまっている商品管理システムを選んでいきます。

コスト面だけではなく必要のある機能が入っていることを重視して商品管理システムを選びましょう。商品管理システムを選んだなら無料トライアルなどを利用して、製品の良さや課題部分を実感するようにしてください。使用感を試してみるなら導入しても大丈夫なのか判断しやすくなります。

すぐに導入するのではなく使用感を確認すれば失敗せずに商品管理システムで効率化を図れますよね。このようステップを踏んで上手に導入を進めましょう。

商品管理システム導入後に注意するべきこと

システムを使うイメージ

商品管理システムを導入した後は注意点も考慮しておく必要があります。導入すれば終わりというわけではなく、導入後もしっかり確認をしていかなければいけません。

商品管理システム導入後に注意する1つ目のことに効果を計測すること。

商品管理システム導入後に軌道に乗ってきたなら、効果を社員の人たちと共有することで会社全体のモチベーションを上げることができます。

導入しても何も効果の計測のデータを取らないなら、商品管理システムの良さが周りに伝わらず、業績がアップしてもシステム導入の効果という証明を得ることができません。そのため、導入して終わりということはないようにしましょう。
また2つ目に、安易に機能を付加しないことも大事。
商品管理システムを導入した後に、「この機能を付与すればさらに役に立つ」と考える人もいるかもしれませんが、機能をたくさん付与すれば作業や効率が良くなるわけではありません。

機能が増えると逆に使用しないシステムが増えてしまいコストが増えて無駄な出費に繋がることになります。商品管理システムを導入した後はこの2点に注意して運営していくようにしましょう。

 

商品のイメージ

商品管理システムについて紹介してきました。

商品管理システムを導入するなら、仕事の作業効率のアップや業績アップにつながるので導入を検討することがおすすめです。商品管理システムは特徴に違いがあるので、導入する際は自社の業種に合っている機能が付与されており、無駄な機能がないのかを確認して選ぶようにしてください。

また、導入するときは目標の明確化や無料トライアルでお試ししてみること、導入後も効果の計測などをして商品管理システムが自分の仕事をサポートするのものか確認していくようにしましょう。

適切な商品管理システムを選ぶなら、自社のデータをしっかりまとめて社員も作業が楽になります。ぜひ、商品管理システムの導入を前向きに検討していきましょう。

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